贾惠平对长规院下一步工作提出六点要求：一是要认清企业面临的形势，聚焦效益提升和价值创造，开展战略规划中期评估和修编完善，加快企业高质量发展步伐。二是要发挥勘察规划设计优势，把握发展定位，明确发展方向，不断增强企业的竞争力、创新力和影响力。三是要依托股份公司和集团公司，强化经营要素建设，发挥经营协同效应，大力开拓市场，实现质的有效提升和量的合理增长。四是要强化人才队伍建设，加大人才培养力度，发挥高精尖人才优势，打造行业领军企业。五是要注重文化融合，形成管理合力，建设优秀团队，强化文化建设，营造风清气正、人和心齐的企业氛围。六是要规范经营行为，理顺管理关系，完善内部控制，强化风险防控，坚决不碰红线、底线、高压线。

耿树标对长规院并购以来的困难问题进行了回应，并对下一阶段发展提出三点建议：一是要进一步明确战略定位，强化战略引领。二是要进一步加强管理体系和组织文化的融合，提升企业现代化治理能力。三是要进一步加强改革创新的力度，坚持主业发展方向，提升市场化经营水平与行业竞争力。

何晔庭对调研组的指导表示感谢。何晔庭表示，中铁建工将贯彻落实调研组提出的意见与要求。一是强化战略引领，明确发展方向。明晰长规院发展定位，完善长规院战略规划，提升城市综合服务商的规划引领力和价值创造力，实现长规院并购重组的战略价值最大化。二是强化产业协同，实现互利共赢。以实质重于形式的原则，厘清管理模式，强化文化融合，既保持长规院原有的民企效率优势，又提升长规院合规建设和风险管理水平。三是强化统筹谋划，提升发展质量。在深入调研基础上，出台长规院高质量发展方案，真正发挥规划设计产业链前端牵引作用，全面放大产业协同效应，形成差异化和专业化的核心竞争优势。

调研组一行听取了长规院总体情况汇报，全面系统了解长规院企业概况、并购实施过程、并购后管理情况、并购目标实现情况、重要事项说明、问题困难及下一步工作计划、需股份公司协调事项，对长规院并购重组工作给予了高度评价和充分肯定。

调研期间，贾惠平一行参观了长规院企业展厅，详细了解长规院发展历程、重点项目、党建工作及社会公益等情况，对长规院的企业文化表示高度赞赏。

中国中铁研究院经济研究中心副总经理唐鲁滨、审计部成都审计中心处长饶钢、监事会办公室监事会业务处处长卢国政、规划发展部翟磊，中铁建工规划发展部部长苏卫东、财务部部长江永璞、办公室（董监办）副主任张东红，长规院领导班子成员和相关部门负责人参加活动。