3月9日，中铁建工集团长沙市规划设计院召开2025年经营工作会暨重点工作事项启动会。会议回顾2024年经营工作亮点与短板弱项，部署2025年经营工作任务与重点工作事项。长规院领导班子成员、中层管理人员、部门经营人员参加了会议。

  长规院副总经理、总经济师黄伟作了题为《凝心聚力 攻坚克难 奋力打好“十四五”高质量经营收官战》的报告。报告总结了2024年长规院在体系能效、高端经营、板块经营和经营模式创新方面的亮点。同时指出了全院意识、高质量新签、属地经营深耕度、省外市场开拓和融入集团体系等方面的短板。

  报告指出，2025年长规院要研判市场形势，抢抓机遇，坚定信心，通过强化目标导向、体系联动、赋能集团产业链、抓实“谋”项目能力和拓展专业板块市场等措施，提升经营成效，号召全体同仁以真抓实干和奋斗拼搏的姿态，为公司高质量发展和经营工作再上新台阶做出贡献。

  长规院综合办公室副主任（主持工作）梁岳作了关于长规院2025年重点工作事项的报告。报告为长规院2025年规范流程、完善制度的具体目标提出了明确要求，长规院要进一步优化内部管理流程，提高工作效率，同时要加强制度建设，完善各项规章制度，为长规院的长期发展提供坚实的制度保障。

  中铁建工集团总经理助理、长规院总经理、党委副书记杨希杰指出，长规院接下来的经营工作，一是要进一步规范经营流程制度；二是要转变思维，因地制宜采取不同策略经营理念；三是面对市场环境的新变化，要进一步细化工作措施，明确责任分工，完善各项制度建设与流程管控措施，确保各项工作落到实处，共同推动长规院各项工作再上新台阶。

  长规院党委书记、董事长于建忠深入剖析了长规院如何拓展省外市场、走向国际、实现系统化发展。他强调，接下来要进一步健全和优化组织架构，科学合理落实三项制度改革，优化机制流程。同时，强化骨干人员的责任担当，提升产品质量和服务质量，加强资金管理水平，增强合规意识。此外，还要完善绩效管理体系，打造并贯通融合企业文化，为长规院的未来发展奠定坚实基础。